La gestión de la incertidumbre se adapta a un método, basado en la creación de circuitos CREAR - MEDIR - APRENDER basados en productos mínimos viables, validación realista, medición de resultados y reformulación de propuestas de valor o pivotaje.

Crear un modelo de negocio rentable exige un diseño flexible, que con la mínima inversión y riesgo, consiga los mayores resultados. 

Reducimos gastos fijos, eliminamos despilfarros, contabilizamos la innovación, perfeccionamos las validaciones, medimos con rigor, e implicamos a los equipos.